На МЗ «Квант» состоялся обучающий мастер-класс, организованный Фондом развития Челябинской области. Мероприятие было посвящено актуальной для современного бизнеса теме: «Межфункциональное сотрудничество и управление изменениями». Тренинг проводил ведущий эксперт по обучению и развитию персонала Фонда Александр Чирков.
В течение четырех часов участники, руководители и специалисты завода, погружались в практические инструменты, позволяющие не только адаптировать рабочие процессы к быстро меняющимся требованиям рынка, но и выстраивать эффективную коммуникацию внутри команд.
Ключевые темы интенсива
Программа мастер-класса охватила широкий спектр вопросов, критически важных для устойчивого развития предприятий. Спикер Александр Чирков разобрал с аудиторией следующие блоки:
- адаптация к изменениям: участники обсудили, как корректировать рабочее поведение сотрудников в условиях динамичного рынка, а также освоили набор инструментов для управления проектами и персоналом в периоды трансформаций.
- межфункциональное взаимодействие: большое внимание было уделено принципам взаимозависимости различных функций в бизнесе. Эксперт рассказал о способах преодоления конфронтаций между подразделениями и природе возникновения эффекта «Мы — Они», который часто становится барьером на пути к общему результату.
- корпоративная культура: в рамках блока слушатели рассмотрели дилемму: является ли корпоративная культура стихийным явлением или её можно и нужно использовать как эффективный инструмент управления.
По итогам мастер-класса участники:
- узнали, как влиять на восприятие изменений сотрудниками и эффективно снижать естественное сопротивление коллектива.
- освоили ключевые методы и четыре основные составляющие успешного управления изменениями.
- получили навыки диагностики готовности персонала к нововведениям и грамотного планирования этапов внедрения изменений в своих подразделениях.
— Если честно, изначально я отнесся к тренингу довольно скептически, — признается Виталий Загайнов, начальник производства завода. — Однако по ходу работы мое мнение кардинально изменилось: материал оказался действительно полезным, а подача — вовлекающей. В итоге я не только получил удовольствие от участия, но и вынес для себя несколько важных инсайтов, которые точно буду применять на практике. Единственное пожелание — хотелось бы более глубоко разобрать тему корпоративной культуры. Для меня она осталась не до конца понятной, возможно, стоит выделить на нее больше времени или рассмотреть на конкретных примерах.
Организаторы отметили высокую вовлеченность аудитории и подчеркнули, что подобные мероприятия направлены на практическое укрепление компетенций промышленников, что в конечном итоге способствует достижению целей национальных проектов по повышению производительности труда и конкурентоспособности предприятий региона.
